En un momento crítico para la humanidad, nos encontramos ante la necesidad ineludible de replantearnos nuestros modelos económicos. La crisis climática exige una respuesta coordinada y ambiciosa a escala global. En 2015, los líderes mundiales se comprometieron a limitar el calentamiento global a 1,5 grados Celsius por encima de los niveles preindustriales, pero el camino hacia ese objetivo sigue siendo incierto y complejo. No basta con los pequeños avances; necesitamos una acción climática decidida y global, donde gobiernos, empresas y sociedad civil trabajen juntos para reducir las emisiones y promover un desarrollo verdaderamente sostenible.
Estamos ante un punto de no retorno y si no modificamos drásticamente nuestras prácticas, las consecuencias podrían ser irreversibles.
Degrowth: Cuando “menos es más”
La economía del decrecimiento o degrowth es un espacio de reflexión de expertos en el ámbito social y económico, que nace en los años 70 abanderada por intelectuales como Nicholas Georgescu-Roegen, Serge Latouche, Jason Hickel y Tim Jackson. Sus voces se han rescatado recientemente como parte de la urgencia que vivimos para generar un impacto positivo que revierta la tendencia de décadas, en las que hemos tenido un déficit de atención y acción por una economía y estilo de vida más sostenible. Esta corriente de pensamiento nos invita a desafiar la noción tradicional de que el crecimiento económico infinito es tanto deseable como posible.
El decrecimiento propone una reorganización profunda de nuestras sociedades, donde la prioridad ya no es el crecimiento del PIB, sino el bienestar y la sostenibilidad. ¿Cómo se traduce esto en la práctica? Reducción de la jornada laboral, impulso a las economías locales y fomento de estilos de vida más sencillos y menos orientados al consumo. No se trata de sacrificar calidad de vida, sino de redefinirla, enfocándonos en lo que realmente importa.
Crecimiento Verde: El futuro en armonía con el medio ambiente
Por otro lado, el crecimiento verde no renuncia al crecimiento, sino que lo reinterpreta. Este enfoque apuesta por tecnologías y prácticas que minimicen las emisiones de carbono y el uso de recursos naturales. Innovación tecnológica, energías renovables, eficiencia energética y tecnologías limpias son los pilares sobre los que se asienta esta visión de un futuro donde la economía y el medio ambiente coexisten en equilibrio.
Imagina un mundo donde la energía limpia impulsa nuestros hogares y trabajos, donde las ciudades son verdes y respirables, y donde las prácticas sostenibles generan nuevos empleos y oportunidades. Este es el objetivo del crecimiento verde: un progreso que no comprometa el bienestar del planeta.
Economía de la biodiversidad: prosperidad y naturaleza de la mano
La biodiversidad es mucho más que una palabra de moda; es el sustento de nuestra existencia. La "economía de la biodiversidad" se basa en la idea de que debemos valorar, proteger y utilizar de manera sostenible la diversidad biológica y los ecosistemas naturales. No estamos hablando solo de proteger especies en peligro de extinción, sino de integrar la conservación de la naturaleza en nuestras políticas económicas y de desarrollo.
Con predicciones alarmantes que indican que hasta la mitad de las especies podrían extinguirse para 2050, es urgente tomar medidas. Empresas como Colossal Biosciences están explorando caminos audaces, como la creación de especies híbridas que compartan rasgos de animales extintos, para ayudar a regenerar ecosistemas y combatir el cambio climático.
Colossal Biosciences lidera la lucha por la desextinción de especies.
Economía Circular: Un paradigma que redefine los residuos
Los principios clave incluyen el diseño para la durabilidad, la reparación y el reciclaje; la promoción de la reutilización y la remanufactura; y la reducción del consumo de recursos vírgenes.
Un ejemplo destacado es el de Patagonia, con su programa "Worn Wear", que desde hace algunos años ha liderado la apuesta por alargar la vida sus prendas alentando a sus clientes a devolver sus prendas usadas para su reparación y reventa. Esta estrategia no solo conserva recursos, sino que también abre nuevas oportunidades económicas y laborales.
España, motor de innovación en economía circular: Wallapop, Ecoembes, Inditex, El Corte Inglés, Telefónica o IKEA, entre otras
Si miramos a España, sin duda la circularidad tiene premio, y no sólo para el planeta, también para los mercados y los consumidores. Tenemos el ejemplo de Wallapop, recientemente galardonada por el Club de Creativos como la marca más innovadora de las últimas décadas junto a finalistas como BBVA y Zara y que ya analizamos en otro artículo en nuestra sección “Untanglers”.
Y es que la circularidad es una demanda latente de los consumidores que Wallapop, aprovechando la disrupción tecnológica, ha sabido tangibilizar por medio de una interacción atractiva para los usuarios y un modelo de negocio cuestionado por un enfoque tradicional, ya que el servicio es gratuito, pero que ha demostrado que es sostenible al crear una escala y una comunidad de millones de usuarios, dispuestos a compartir sus datos o a pagar por servicios adicionales como los destacados, los envíos o garantías de compra.
Campaña “Guardamos” de Revuelta + Mono para Wallapop
De la mano con este compromiso, Wallapop ha lanzado "Guardamos", una nueva campaña que busca inspirar a dejar atrás el hábito de acumular objetos y fomentar un modelo de consumo más sostenible dando una segunda vida a nuestros objetos.
En el sector del textil, en abril de este año se ha anunciado la creación del “Ecoembes” de la moda: la Asociación para la Gestión del Residuo Textil, (SCRAP), entidad que se encargará de cumplir con la normativa de responsabilidad ampliada del productor (RAP) con Inditex, Decathlon, H&M, Ikea, Kiabi, Mango, El Corte Inglés y Tendam, compartiendo un compromiso activo con la gestión de residuos textiles y de calzado.
En el 2021, España recogió solo el 12,16% de los residuos textiles generados ese año, según el análisis anual de recogida de ropa usada de Modare, patrocinado por Cáritas. Actualmente, se observa una mayor preocupación por esta problemática y una encuesta realizada por 40db refleja que el 83,4% de los españoles comparten la importancia de que el textil y el calzado tengan una segunda vida y creen que debería existir un sistema nacional de recuperación de textiles y calzado. Es ahí donde el SCRAP entrará en acción, atendiendo a las nuevas leyes europeas.
Y si miramos por ejemplo al ámbito de los dispositivos electrónicos, en nuestras investigaciones con usuarios hay una clara demanda de los consumidores por una acción coordinada de los fabricantes y distribuidores de todo tipo de dispositivos. Entre móviles, tabletas, consolas, cargadores y accesorios, se calcula que existen en España más de 5 millones de dispositivos en los cajones de nuestros hogares, y la probabilidad de que terminen en algún punto de residuos no estructurado es alta.
Aunque todavía queda mucho por hacer, marcas como Telefónica ya han iniciado el camino de la circularidad, ofreciendo en open market a clientes y no clientes, una alternativa para dar una segunda vida a todo tipo de dispositivos a través de su plataforma Ovio Market. Además, Telefónica acaba de reforzar su estrategia de circularidad con un acuerdo con la plataforma de segunda mano Milanuncios, a través del cual ofrecen una oferta flash de compra de dispositivos, para aquellos clientes que venden sus dispositivos en Milanuncios, durante más de diez días.
Un móvil reacondicionado utiliza un 91,3% menos de materias primas, un 86,4% menos de agua y genera un 89% menos de basura electrónica. Además, genera un 91,6% menos de emisiones de carbono a la atmósfera comparado con uno nuevo. Esto solo de media.
Fotografía de Ovio Market, la propuesta de Telefónica para la tecnología reacondicionada
En el ámbito del mueble, también vemos iniciativas como la recientemente lanzada por IKEA que, aunque ya venía fomentando en sus tiendas el dotar de una segunda vida a los muebles de sus clientes, ha dado el salto al mundo digital para crear una comunidad que permita generar el impacto y volumen que tiene el potencial de ofrecer una segunda vida de un mueble.
La marca ha lanzado en simultáneo en España y Suecia el servicio denominado Preowned, que va a permitir a los clientes de IKEA generar una comunidad de compraventa de producto de segunda mano. A priori, parecería ser una especie de Wallapop de la marca IKEA, pero está por ver la afinidad que puede generar en sus clientes.
Descarbonización: retos y pportunidades
“La naturaleza nos ha dado todo lo necesario para sobrevivir. Ahora, debemos darle la oportunidad de recuperarse”.- David Attenborough, COP26 de 2021.
Las estrategias clave incluyen:
- Políticas holísticas que integren regulación de emisiones, promoción de tecnologías limpias y conservación de la biodiversidad
- Colaboración multisectorial entre gobiernos, empresas y sociedad civil para implementar soluciones a gran escala
- Innovación y educación para acelerar la adopción de tecnologías sostenibles y concienciar sobre la importancia de la sostenibilidad
- Inversión verde para financiar proyectos sostenibles y fomentar la reducción de emisiones a través de políticas fiscales
Reimaginar el modelo económico: Un enfoque Tangity
En Tangity, creemos que el futuro del desarrollo sostenible pasa por adoptar enfoques innovadores y disruptivos que reimaginen nuestro modelo económico.
Tangity refuerza la propuesta de valor tecnológica y de negocio de NTT DATA en el ámbito de la Sostenibilidad, aportando un enfoque de Diseño Estratégico y Diseño de Futuros a retos medioambientales y sociales, como son el cambio climático, la gestión del agua, las ciudades y espacios sostenibles, la economía circular o la sostenibilidad social.
¿Cómo puede mi marca generar un impacto positivo real? ¿Cómo podemos fomentar nuevos hábitos de consumo más sostenibles? ¿Cómo de diversa e inclusiva está siendo mi marca? ¿Y si nos comparamos con nuestros competidores? ¿Cómo podría fomentar la economía circular de mi producto o servicio? ¿Cuánto estamos perdiendo por no ser una marca más sostenible? ¿Cómo de conectada está mi estrategia de sostenibilidad con el propósito de la marca? ¿Cómo medimos y visualizamos el impacto que estamos generando? ¿Cómo integro a mis empleados en estas estrategias? ¿Y a mis proveedores? ¿Cómo nos gustaría que nos percibiesen los clientes de las generaciones venideras, en términos de sostenibilidad?
En Tangity nos hacemos este tipo de preguntas, e integramos una estrategia de sostenibilidad en los productos, servicios y modelos de relación que diseñamos junto a nuestros clientes, buscando un crecimiento con impacto positivo, que asegure un mejor futuro para nuestro planeta y sociedad.
- Un podcast que escuchar: “Circular Economy Podcast”, por Catherine Weetman
- Un libro que leer: “The Life-Centred design guide”, por Damien Lutz
- Thought leaderships
- Ellen MacArthur, fundadora de la Ellen MacArthur Foundation
- Kate Rawoth, creadora del “Doughnut of social and planetary boundaries” y cofundadora del Doughnut Economics Action Lab.
- Jason Hickel, antropólogo y profesor de la Universidad Autónoma de Barcelona, centra sus investigaciones en la economía política mundial, la desigualdad y la economía ecológica.
