Una mirada al futuro

Javier Para bien o para mal, somos lo que nuestra mente nos permite ser, somos ese cúmulo de pensamientos que nos acompañan durante el día a día, nuestra mente nos permite ser, como digo, con todos esos pensamientos merodeando por ahí. Somos capaces de tener una cantidad ingente de pensamientos acumulados, de recuerdos que van y que vienen, de sentimientos que pasan por nuestra cabeza, que racionalizamos. Y somos capaces, como digo, de de vivir con todos ellos al mismo tiempo. Hay ocasiones en las que nuestra mente se queda en blanco y esto puede ser por muchísimos motivos. Puede ser porque nos concentramos mucho en una tarea y de repente dejamos de hacerla, pero puede ser por otros. Puede ser, por ejemplo, por una actividad deportiva o un esfuerzo físico, o incluso por un orgasmo. Después de tener la mente en blanco, lo que llega es rellenarlos, rellenarlos con todos esos pensamientos que teníamos y que han dejado de estar y esos momentos que puede ser bastante tenso, donde si no somos responsables o lo suficientemente fuertes para controlar nuestra mente, puede ser que nos quedemos atrapados en un pensamiento que al que le demos mucha más importancia de la que de verdad tiene. Nos quedamos ahí como pegados. Y es que no es fácil. No es fácil controlar esa recuperación de pensamientos y saber luego gestionarlos. Se pueden hacer muchísimos ejercicios y a mí me gustaría proponer uno que además ya casi es un reto personal, que es no mirar el móvil al despertarnos. Dejaros que tendrá que ver esto, pues es muy importante, porque cuando te despiertas también es uno de esos momentos en los que te quedas en blanco después de haber estado durmiendo toda la noche alejado de tu vida consciente. Te despiertas y lo primero que haces es coger el teléfono. Lo que te estás diciendo, lo que le está a tu mente es que tu principal interés es saber qué tiene el mundo preparado para ti hoy. En lugar de decirle a tu mente a ver qué tenemos preparado nosotros para el mundo, en lugar de mirar el teléfono, simplemente mirarte a ti mismo. Comenzar el día, comenzar el día con cualquier actividad: despertarte, pensar, ducharte. Se trata de convivir contigo mismo durante un periodo de tiempo y cuando haya pasado ese período de tiempo, el que tú quieras, ahí ya sí... Mirar el teléfono, cuando ya sepas qué quieres ofrecerle al mundo hoy y ese es mi consejo, con el que quería comenzar antes de que tú me hicieras...

Natalia Ti, ti, ti, ri, ri, ri.

Javier Eso. Ahora sí que sí. Muy buenas tardes y bienvenidos a 80/20, el podcast de Reason Why. Hoy de una forma innovadora, diferente. He dicho ya que tengo micro, pues voy a decir este pensamiento que tengo que a lo mejor a alguien le ayuda, le viene medio bien.

Natalia No no, te ha quedado muy bien. Estaba a punto de sacar las palomitas.

Javier Bueno, como ya lo sabéis, nos acompaña Natalia Marin, Hola Natalia. Muy buenas.

Natalia Hola a todos. ¿Qué tal?

Javier ¿Cómo te encuentras?

Natalia Super bien, tengo muchísimas ganas de este podcast futurístico, abstracto, raro.

Javier Claro. Efectivamente, ¿y mi disertación te ha parecido correcta? ¿Estás de acuerdo conmigo?

Natalia Sí, bueno, en el momento que es una disertación tampoco hay: correcto o incorrecto, ¿no? Es tú disertación. A mí me ha gustado mucho. Muy bien estructurado y muy bien organizado, muy bien dicho y muy bien hablado.

Javier Gracias. Me gusta la validación, ya sabes. Hoy estamos innovando y también nos acompaña Raquel Ríos. Hola Raquel, muy buenas.

Raquel Hola, ¿qué tal? Muy buenas.

Javier Segunda vez que te tenemos por el podcast.

Natalia Lo dijo, dijo en verdad quería volver. Es una mujer de palabra.

Javier Vienes a hablarnos de algunas noticias que han sido, bueno, relevantes. Están siendo relevantes y que nos pueden dar pie a comentarlas con nuestros invitados.

Raquel Son cosas que nos van llegando al mail de redacción de Reason Why, que pueden ser interesantes para saber por dónde va a ir el futuro.

Javier Muy bien, bueno pues ahí te daremos paso. Como digo, qué bueno que hoy no esté Manu diciéndome: venga empieza ya, empieza ya.

Natalia El pobre Manu ya lo tiene asumido, ya que hay previa.

Javier Si Manu hubiera podido hacer este pequeño editorial introductorio/Consejo para nuestros oyentes.

Natalia Se hubiera bloqueado (risas).

Javier Bueno, para hablar de futuro nos acompaña. Voy a empezar por uno de ellos, Javier Sirvent, que es evangelista tecnológico y polímata. Muy buenas Javier.

Javier Sirvent Hoooola (risas), esto de evangelista suena a... Que tendría que hablar, bueno no sé si poner voz de Alexa, de Google o de Siri.

Javier ¿Por qué?

Javier Sirvent No, porque esto de ahora mismo le hacemos caso a lo que nos diga un asistente. Y esto de evangelizar y hablar de: va a pasar esto.

Javier ¡Claro! Evangelista no sería... Más evangelizador.

Javier Sirvent Esto fue una reunión... Yo me he dedicado a temas de tecnología siempre y había un montón de CEOS, y de estos (risas). Y entonces uno dijo, hace cinco años o seis creo, tú eres un Tecnology Evangelist y dije eing. Busqué en Google. Sólo había un tío en el mundo que era un tío de Google y dije: pues mola, y lo de polímata...

Javier Eso es lo más. Eso me parece todavía más interesante. Ahora nos lo cuentas, pero antes vamos a dar paso, que es que está súper bueno aquí, calladito y diciendo no me han presentado, no voy a hacer ningún sonido.

Javier David. David Alayón, Chief Innovation Officer en Mindset. Muy buenas David.

David Muy buenas.

Javier ¿Qué tal? ¿Cómo te encuentras?

David Muy bien.

Javier Oye, que bien te has portado este tiempo calladito, en plan no me han presentado. Yo me quedo aquí escuchando el tutorial.

David Y eso que en tu intervención me hubiera gustado poner un apunte ahí.

Javier ¡Pues a mí me encantaría escucharla!

David Pues mira, yo resulta que hace muchos años que no recuerdo los sueños muchos años y investigando pequeñas cositas, aparte de con el Fitbit, básicamente monitoriza mi sueño y veo que tengo muy poco fase REM, tengo sueño profundo y tal, pero mirando diferentes estudios. Resulta que el dormirte muy rápido y despertarte muy rápido y empezar tu actividad en el día hace que no recuerdes los sueños, porque ese duerme vela donde se recuerdan los sueños, lo pierdes. Entonces, tiene mucho que ver con coger el móvil y empezar a conectar.

Javier Exacto, y vamos todavía más allá, porque cuando tú estás soñando, estás diciéndole a tu cuerpo tengo cosas importantes en las que pensar, que me agitan durante el día, que son pensamientos que están ahí. No sueñas por qué sí, ¿no? Entonces si luego lo que le dices al cuerpo es, le educas. En realidad, estas últimas 8 horas de tu vida o 5 en algunos casos (risas). En las últimas 8 horas de tu vida, no valen para nada. Olvídalas. Eso es lo que le decimos cuando cogemos el teléfono, porque lo realmente importante es lo que el mundo tenga preparado para ti, no lo que tú estás preparando para el mundo.

David Pero bueno, me ha encantado.

Javier Muy bien, gracias por el apunte. Genial. Un editorial doble.

Javier Vamos a empezar a hablar, como digo, de estudios de futuro. De qué viene. Por ejemplo, en Mindset vosotros os dedicáis a preparar a las empresas para que sean capaces de que el talento se desarrolle, el talento oculto, el talento futuro que va a llegar. Que estén preparadas para aceptarlo. Cuéntanos un poquito y hablamos un poco de eso, de perfiles de futuro.

David Lo que nosotros hacemos es, de alguna forma, preparar a las compañías. Hay muchas empresas que están muy enfocadas en ayudar a las compañías que sean relevantes en el futuro. Algunas desde el punto de vista de marca, otras desde el punto de vista de negocio. Nosotros desde el punto de vista de las personas, de la cultura y el talento. Entonces ayudamos a las compañías a redefinir su cultura para que sigan siendo relevantes, atractivas, puedan retener y mantener a sus empleados y evolucionarlo. Y por otro lado, analizar qué competencias, cuáles son los conocimientos y los skills de las competencias que van a necesitar en un futuro. También hacemos programas bastante innovadores para poder capacitar a esos empleados del futuro.

Javier Bueno, digamos que esto ya ha sido tu momento de publi ¿no?

David Yes.

Javier Vale, perfecto.

David Han sido 30 segundos, pero bueno hay que afrontarlo.

Natalia El cupo queda ahí no, para otros 30. Luego sino, ¡a ver yo tendré que defenderle! (risas)

Javier ¿Qué perfiles de futuro nos podemos encontrar?¿Cuáles son esos perfiles para los que las empresas deberían estar preparados?

David A ver, más que perfiles de futuros. Hablamos de competencias. Es decir, a día de hoy, si tú miras los últimos perfiles más demandados en los últimos cinco años en LinkedIn van cambiando cada año. Y hablamos de que hace tres años eran programadores en Python. Ahora son Datas Scientist. A futuro cambiarán. Lo que se ha mantenido, y si vas a no tanto a conocimientos y a perfiles concretos, en plan Job Description, sino competencias. Curiosamente, se han mantenido los últimos cinco años y tienen que ver más con resolución de problemas, con la parte creativa, con el conocimiento estratégico, con esos skills trasversales que se apoyan en conocimientos y que tienen que ver con para el empleado seguir siendo, digamos relevante en el futuro, y para la compañía poder implementar estrategias de innovación.

Javier Antes Javier en el prepodcast nos decía, por ejemplo Raquel es una persona que tiene un trabajo que antes no hubiera podido tener.

Javier Sirvent Hace un año y ahora por las mañanas es Alexa, cuentame las últimas noticias. Google, cuentame las últimas noticias. Y te sale una vocecita, a veces sintética, otras grabadas. Pues, esto hace un año era La odisea del espacio 2001. Es decir, ahora tienes una cosa y cada vez la gente va a escuchar más, estamos haciendo un podcast porque leer es muy ineficiente. Igual que no sé, conducir es de pobres y escribir es de esclavos (risas). Pero, es verdad, nose es que la competencia, el futuro, nos lo comemos el futuro todos los días. Hace un año no tenía este trabajo y dentro de un año no sé cuál voy a obtener. Es que es completamente... El futuro es gente que resuelva problemas, gente que gestione la incertidumbre, gente que...

Javier Pero eso se pueda aprender.

Javier Sirvent No, se puede practicar, se puede aprender. Pero hay una diferencia muy, muy importante entre la inteligencia y el conocimiento y la sabiduría. Y entonces nos hacemos sabios ahora, a veces muy a lo bestia, pero vamos buscando sabio.

Javier Eso va un poco también en la línea de que cada vez somos más expertos en saber buscar, en lugar del saber pensar. David está diciendo tengo tantas cosas que decir que necesito un podcast.

David Totalmente. La competencia que más sale es aprender. La capacidad de aprender, a aprender de forma efectiva, de forma rápida. A mí me gusta matizarlo, en aprender con aprehender con h intercalada en el contexto, porque no solamente es aprender un conocimiento, sino es hacerlo tuyo, interiorizarlo. Y me gusta mucho la palabra sabiduría, comentaba Javier, porque creo que todos tenemos que tener ese propósito de intentar convertirnos en sabios, que no es simplemente coger conocimiento y recordarlo, sino ponerlo en práctica de manera buena, de manera efectiva. Y el aprendizaje tiene que ver con eso. Aprender es hacerlo tuyo. Y luego hay otra cosa que tiene que ver mucho con el externalizar la capacidad de memorización y procesado en entes externos. Siempre se puede hablar de que tenemos un exocortex, un exo cerebro, un cerebro que es externo, que puede ser Evernote, Google. No lo voy a recordar porque lo puedo buscar. Pues eso es un fallo, es un gran problema porque lo que no memorizamos, no podemos construir sobre ello. Entonces, lo que esté fuera te ayuda a una cosa puntual, pero si no lo recuerdas, no lo trituras, no los procesas, no puedes ser creativo e idear sobre eso o no tener competencia estratégica.

Javier Raquel, ¿tú sabías que hace un año no tenías trabajo?

Raquel Hombre sí, si tendría trabajo, en otros formatos y en otros entornos. Evidentemente no existía Google Home, ni Alexa. Pero sí, estába la radio y otros formatos de audio.

Natalia De podcast estaba hace un año.

Javier Sirvent Sí, pero la forma de escucharlo ha cambiado (risas).

Raquel Eso es verdad.

Javier Sirvent Estoy tan de acuerdo, es como molaís, porque a veces cuando hablas del futuro la gente te mira, este tiene ni idea. Y es verdad, no tienes ni idea. Nadie sabemos qué va a pasar mañana. Pero, cuando hablas de cosas así tal pues mira, esto conecta con otro. Por eso, cuando hablo en plan de: ¡Déjame a mí, mí! y cuando habla es como: ¡a mí, a mí! Hay una cosa que decías de la memorización. Yo os he contado antes los trabajos que he tenido. Yo he sido el primer gilipollas en tener todo. De hecho, mis amigos en Valencia me llaman Tamagotchi porque fuí el primer subnormal en tener un Tamagotchi, un perro robot.

Javier Va en serio, ¿qué tú eres Javier Tamagochi?

Javier Sirvent No, me llaman en Valencia Tamagotchi (risas). Pero os cuento un chiste que me decían hace muchos, muchos años, sobre la tecnología y sobre memorizar y estas cosas que me decían. ¿En qué se parece un teléfono? Claro, yo llevo un móvil de maleta. Me decían ¿qué se parece más parece un teléfono móvil a un preservativo? Que los dos dan cobertura a un capullo porque él que llevaba móvil, era un capullo. Pero es que las cosas cambian tanto.Y esto es como hablar del futuro, ¡wow! Es que esto de darnos la palabra, vienen a hablarnos del futuro. Es que hay que ser muy humilde también a la vez para...

Javier Mencionábamos que del futuro no hay nada escrito y precisamente, esa es un poco la frase que nos está acompañando. Quiero que la audiencia lo sepa.

Javier Sirvent Lo último, lo de la memoria o lo de no recordar, yo ya dejé de recordar números de teléfono, porque para qué, si los apunté en el móvil, para que me los voy a recordar. Pero el problema es que todo lo que no ejercite es la memoria, deja de funcionar. Es decir, es muy, muy importante seguir haciendo esfuerzo en recordar, porque es verdad que ese conocimiento cada vez... Está en la nube, en Google... Pero tenemos que ejercitarlo porque sino, nos convertimos en piedras.

Javier Y para ejercitarlo siempre hay técnicas, entiendo ¿no? Hay procesos que las compañías se ponen en práctica, que cada uno, van liderando de una manera u otra, va participando. Y tú aquí se te da mejor. A mí uno de los procesos que me gusta es, de hecho lo estábamos comentando antes, Moonshoot Thinking. ¿Qué es esto del Moonshoot Thinking?

David Pues a ver, no tiene tanto que ver con memorizar, pero sí que tiene que ver con la capacidad. Concretamente, el Moonshoot Thinking está metido en un ámbito mayor que se llama estudios de futuros, que básicamente es un ámbito transdisciplinar, porque hay un montón de gente de múltiples ámbitos haciendo y pensando, y básicamente es un marco en el que estudia cómo podemos pensar más y mejor en el futuro. Más lo que sea la prospectiva. Moonshot Thinking cortamente es como se inspira en ese momento en el que JFK dijo: "Vamos a viajar a la Luna y lo vamos a conseguir en esta década", pues en ese momento, está inspirada en eso. Diferentes empresas americanas, concretamente Google, que es la que más lo ha abanderado, lo utiliza como una metáfora para decir: mira, las cosas parecen imposibles, pero es cuestión básicamente de pensar que son posibles, aunque no sea ahora mismo, y lanzar lo que se llaman los grandes retos, grandes retos de la humanidad, donde Google, con una división que se llama Google X, se está pensando en intentar resolver. Son como grandes retos en España. Telefónica ha montado una cosa que se llama Telefónica Alfa, que también es la primera Moontshoot Factory de España y probablemente una de las primeras de Europa, y utilizan este marco de pensamiento para intentar pensar en que cosas que parecen imposible, no lo son y bueno se hacen preguntas si son investigaciones para poder conseguirlo.

Javier Pero estamos hablando de que esa gente en una sola metida y cada uno diciendo cosas y alguien apuntandoo habrá un procedimiento, no entiendo.

David Hay procedimientos, hay metodologías. La clave también es en ese contexto transdisciplinar osea no puede ser una persona sola, un grupo de personas iguales de perfil, si no son perfiles muy diversos, pensando en cómo poder solventar grandes retos. Moonshoot Thinking cortamente es, digamos, es como ese marco de pensamiento. Luego cada uno utilizará diferentes técnicas y herramientas. Si nos vamos a la parte de técnicas, ya bajaríamos otra cosa como diseño de futuros o prospectiva estratégica. También tener que decir que Moonshoot Thinking y toda la parte del futuro son horizontes temporales cerca de diez años. Es decir no es un tema de "vamos a ver si el año que viene...·, de hecho es justo lo contrario. Las empresas estamos muy acostumbrados a pensar en cierres anuales, en business plan a tres años. Esto es como un plano superior, donde la visión está a partir de los diez años.

Natalia Suena muy interesante, se han mencionado aquí algunos conceptos que me dan pie a plantear algo sobre la mesa. Porque, claro, cuando hablamos de futuro todo el mundo piensa en la palabra futuro, esa F ahí inicial, tiene una imagen a la cabeza, ¿no? A todos seguros, lo cual podemos compartir la que tenemos cada uno en nuestra mente,.

Javier Yo la palabra en sí misma.

Natalia La palabra, porque te he sugestionado con lo de la F y tal. ¿O no?

Javier No, yo no suelo pensar en imágenes. No sé, ¿vosotros?

David Yo sí, pero cada vez estoy descubriendo más gente que piensa o en texto e incluso en audio, que resuena la palabra en su cabeza.

Natalia Piensa en audio, ¡wow!

David Pensar cuando vosotros practicabas una lección, ¿la recordabaís? ¿La visualizabaís? ¿Teniaís memoria visual, la deciaís en alto, la repasabas en la cabeza? Y hay un punto de memoria auditiva e interesante.

Javier Yo siempre digo que yo copiaba (risas). Yo copiaba de mí mismo. Es decir, yo hacia la foto de mis apuntes y luego cuando tenía una pregunta, pues lo que hacía para acordarme de cómo era la foto mental, me refiero, que me acordaba de cómo era era. Y yo simplemente era como la foto, no el papagayo.

Javier Sirvent No lo justifiques, copiabas (risas).

Javier ¡No, no no ! Fíjate una cosa que decía David que yo me he preguntado también mucho, mis abuelos los dos son sordomudos y yo hablo con ellos por gestos y siempre me he preguntado: ¿cómo pensarán? Es algo que me he preguntado toda la vida, porque obviamente piensan y obviamente razonan. Creo que no tiene la capacidad, mi abuela de razonar demasiado filosófico en palabras que no se han representado, pero probablemente las sienta. Tú sientes ansiedad, o sientes miedo o sientes que el miedo lo hace con el típico gesto de un rebote y algún susto, así como "¡Ay!", pues a lo mejor si siente algo en el corazón o lo que sea, pues eso también lo hace ese gesto. Pero el pensar, ese tipo de pensamiento, el mundo de las ideas, yo siempre he pensado... ¿Cómo lo hará?

Javier O más aún, ¿cómo soñara? Porque, claro, ¿se imagina una persona haciéndole gestos? Yo siempre he pensado en ese tipo de cosas, y ya que he lanzado, pues me he vuelto acordar.

Natalia Pues yo, cuando pienso en futuro, estoy influenciada por el cine. Yo soy así de básica o lo que queráis que sea. Hay una peli que me gusta mucho, que es la de "In Time". Y para mí ese es una de las grandes dudas, o de los grandes dilemas del ser humano. El control del tiempo. En esa peli, pues, se comercializa con el tiempo. Van a ser minutos o pierdes minutos de vida. Hablabas de que el Moonshot Thinking trata de resolver cosas que a priori parecen imposibles y obviamente, yo a día de hoy, con la inteligencia que tengo dentro de 20 años evolucionamos en nuestros cerebros. La sabiduría que tengo ahora mismo veo que controlar el tiempo a nivel humano, pues no es posible. En realidad, la pregunta era con este tipo de técnicas, de prácticas, obviamente controlar el tiempo no, pero poder anticiparte a ciertos escenarios y de alguna manera sí ser dueño de tu propio tiempo en este largo plazo, en estos escenarios tan grandes que se plantean. Visualizar a diez años. Llegará un momento en el que realmente el ser humano en ese futuro, que nos imaginamos a diez años vista, podamos controlar de alguna manera nuestro tiempo.

David Podría ser. Has hablado de futuro. Me gusta, por ejemplo, hablar de futuros, pero por un motivo muy sencillo, porque el futuro no existe, ni nadie sabe cómo va a evolucionar. Y es un concepto, digamos, como determinista, ¿no? Es decir me tengo que preparar para un futuro como "esto va a pasar". La filosofía de futuros, en plural, lo que hace básicamente es entiendes el pasado, detecta señales de cambio y tendencias o posibles tendencias en el presente y lo que haces es proyectar a futuros. Entonces, probablemente el futuro del control del tiempo sea posible porque coges todos los futuros posibles y a partir de ahí empiezas a trabajar con métodos un poco más basados en datos, basados en entrevistas, basados en otra filosofía, que es que el futuro ya está aquí, pero está mal repartido, es decir, solamente en ciertos ámbitos. Singapur, a nivel de futuro de la ciudad, ya esté. Está esa filosofía de empezar a investigar y en esos puntos lo que dicen los futuros posibles futuros, plausibles, que tiene un grado de posibilidad mayor. Los futuros preferibles, ahí está un poco la distopía de no me quiero ir a un Black Mirror, me quiero ir a otro sitio porque son los preferibles. Y cómo hacer los preferibles más probables. Entonces todo este ámbito va de eso, proyectar posibles escenarios. Una mente humana pues, no puede proyectar miles, pero bueno, si lo mezclas con algún tipo de software y lo mezclas con big data puede hacer simulaciones de posibles escenarios y a partir de ahí decir vale, esto es que están aquí, son preferibles. ¿Qué puedo hacer? Puedo intentar actuar desde el presente, y por ejemplo las grandes compañías tienen capacidad, agencia, capacidad de influir para hacer que esos futuros posibles sean, o los preferibles, sean más posibles y luego puedes también prepararte para ellos. Sabes que su futuro en algún punto podrían llegar. Entonces me tengo que preparar con algunas señales que diga "esto está llegando, voy a empezar a actuar antes que mi competencia". Por ejemplo, entonces, eso de la parte del tiempo, ¿es un futuro posible? Seguro que es posible. ¿Plausible? Pues, probablemente haya que identificar si hay señales que nos lleven a pensar eso.

Javier Javier tu discrepabas con Natalia en que no podemos controlar el tiempo.

Javier Sirvent ¡Woe!, es que me vais a tirar de la lengua. No, pero es, que fíjate en la última peli de Los Vengadores. No sé por no hacer así muchos spoilers.

Javier Aquí se pueden hacer spoilers de todo y hacer publicidad de todo tipo de marcas.

Javier Sirvent Buah, ¡madre mía!

Javier Lo digo por si quieres decir, por ejemplo, no sé, alguna que te venga a la mente. ¡Boom! Dices una marca.

Javier Sirvent No, no, no. Tampoco, tampoco.

Javier ¿De ninguna marca vas hacer publi?

Javier Sirvent Disney, por ejemplo.

Javier Vale, perfecto. El futuro exacto. Pues yo cuando estaba hablando, David, me estaba imaginando...

Javier Sirvent Disney no tenía futuro. Antes de comprar Pixar era una compañía obsoleta que nadie la quería y mira son los dueños del mundo.

Javier Yo me estaba refiriendo al futuro porque, me has hablado de Los Vengadores y Disney es la dueña de Marvel.

Javier Sirvent Claro. Pero tiene que ver porque muchas películas se inspiran precisamente en temas tecnológicos muy en punta y sí que se habla de y de hecho, ya se ha conseguido a nivel físico demostrar que podemos retrasar el tiempo. Claro, esto de los universos paralelos y tal por ahí es...

Javier No sé si vas por ahí, yo te digo lo que... Mi semicultura, el tiempo como tal es la medición del movimiento, tanto en cuanto que si no hubiera movimiento, no habría necesidad de que hubiera tiempo porque no habría nada que medir. Todo estaría estático, no habría nada. No hay un antes y un después. Por lo tanto, si no hay movimiento, no hay tiempo y el movimiento depende de la gravedad.

Javier Sirvent Correcto, justo. Estaba ya ahí la palabra que te iba a decir. Es correcto (hablan todos).

Javier Entonces, menor gravedad, menor movimiento, por lo tanto, a menor tiempo. Pero por matemática. A partir de ahí, esto supuestamente no sería debatible. Aunque nuestra anterior invitada, que hablaba de computación lingüística, nos dijo que depende, si cambias las leyes más exactas.

Natalia Si cambias los axiomas ya.

David Yo iba a decir que depende del observador.

Javier Claro, también.

Javier Fíjate, que cuanto más cerca estás, en este caso la tierra, que es donde sabemos que se mide el tiempo. Para otros planetas no sabemos si se mide. Lo medimos nosotros el tiempo. Es real, es real, el tiempo como tal, no es un ente universal, es un cuerpo creado.

Javier Sirvent Concuerdo contigo.

Javier Cuanto más cerca estemos del centro de la tierra, mayor gravedad. Por lo tanto, más rápido pasa el tiempo. Cuanto más lejos, más lento pasa el tiempo. De hecho, ahora que lo mencionabas, que ya está demostrado físicamente, recuerda Michio Kaku en un libro, que no recuerdo el título, ahora no sé porque estoy muy mal, pero como no tenemos guión ni escaleta, pues es lo que hay, en el que decía que se había comprobado que una persona que viviera en un rascacielos de 100 pisos toda su vida ganaría. No recuerdo también si era como un minuto de tiempo en toda su vida.

David El libro se llama Física de lo imposible.

Javier Gracias, gracias efectivamente.

David Pero yo iba a decir que el tiempo pasa a la misma velocidad. Sólo que si lo ves desde la óptica de la perspectiva, de una persona que está en la parte superficial de la tierra lo va a haber más rápido, o más lento. Que depende del observador. Tú no vives más rápido, sino que depende el observador, vas viendo la dimensión, del tiempo diferente.

Javier Sirvent Esto entra en un momento muy friki. Vamos a volver del tema cuántico y estas cosas. Pero tiene que tiene que ver mucho con el futuro. Por ejemplo, antes os comentaba yo, siempre que me dicen locos, voy conociendo muchos locos en mi vida. Bueno esto de la mente que antes estabaís contando. A mí me llaman evangelista y tal, porque creo que fui también el primer gilipollas en llevar una diadema neuronal conectada. Hace siete años se me ocurrió dar una conferencia. Tenía al lado a gente muy top y entonces me mira uno y me dice uno muy top, que es el mayor experto en biogenética sintética, un tío que se llama George Church y me dice: ¿Qué llevas en la cabeza? Y digo no, oye voy una cosa voy a mover un dron con la mente y me dice: Don't do it, (no lo hagas). Y digo llevo preparándome meses con esto, llevo un área y me dice no, no lo hagas. Y dice, ¿qué vas a hablar? Yo voy a hablar de Avatar, de los clones, de como tal y dice ¡Avatar! Avatar es una mierda de película. Y digo yo madre mía y yo voy a hablar de Avatar y voy a mover un dron con la mente y me dijo que Avatar, es una tontería porque dentro de X años no habrá nadie en silla de ruedas. Lógico. Y si es verdad, dice, mantener un tío en silla de ruedas es carísimo. Esto lo vamos a ver, pero será así. Al principio será muy caro, pero luego será algo accesible que intentar... Lo del dron y dice: "Mira, ¿ves aquel tío de allí? y digo: Sí, sí, es el fundador de Apple. Y dice pues intentado volar el dron con la mente, le pegas al fundador de Apple, vas a marcar el resto de tu vida profesional como el tonto que le pegó un dronazo al fundador de Apple y todos los vídeos de YouTube van a ser y dije: vale, no lo huelo. Pues claro.

Javier ¿Hiciste la ponencia?.

Javier Sirvent Si hice la ponencia, llevaba el cacharro en la cabeza, demostré que podía leer la mente, que podía ver los sueños.

Javier Menos los de David que no tiene.

David Lo que pasa es que no lo recuerdo. Pero sí seguro que tengo.

Javier Sirvent De hecho en aquel, momento y termino muy rápido. Hay ya. Y de hecho es muy curioso, porque muchos de esos estudios científicos de repente desaparecen. Y dices, ¿por qué? Es porque ya han llegado a un nivel, bueno habían unos tíos del MIT que básicamente lo que habían hecho era te metían en un super resonador magnético, te miraban cómo funcionaba tu mente y en función de lo que tú veías en tiempo real y tu mente procesaba, luego eran capaces de ponerte mientras dormías y sacar una imagen real que generaba un ordenador de tus sueños. Es decir, podía ver lo que soñabas. Esto hace siete años y hace como tres desaparecieron del planeta. Se los ha tragado y es como, ¿dónde andarán? ¿Que estarán haciendo? O sea, estas cosas también de la tecnología, el futuro, la manipulación.

Javier Tenemos. Tenemos un auténtico antisistema creyente en el área 51, ¿no?

Javier Sirvent No, no, no, pero nada es imposible. Y esto sí que es algo que lo tengo muy, desde muy pequeño, metido ahí con la ciencia ficción. Entonces nada es imposible.

Javier Vamos a seguir hablando de futuro, por supuesto, pero me gustaría dar pie a Raquel. A Raquel le he dicho te voy a dar pie yo para que cuentes alguna noticia y que después los invitados la comenten. Una noticia que no sabes de qué va a ir.

Natalia ¡Sorpresa!

Raquel Bueno, tengo varios temas, pero yo creo que uno de los principales y de los que está sonando más fuerza sobre el futuro es la movilidad. Y una noticia muy reciente, ahora que acaba de ser el CES de Las Vegas, ese macroevento tecnológico en este momento atemporal que escuchas el podcast. Toyota acaba de presentar La ciudad del futuro. Es un prototipo que está teóricamente ubicado en Japón, que está diseñado para reducir a cero las emisiones de dióxido de carbono. Y será, lo plantea Toyota, como un campo de pruebas tecnológicas en el que se hagan eso testeos con coches autónomos, con robots, con inteligencia artificial. No sé como veís esto de la ciudad del futuro de Toyota.

Javier Vamos a ver, Javier.

Javier Sirvent Pues mira, esto va a llegar muy rápido, muy rápido, muy rápido. Esto de la conducción autónoma, hace dos años precisamente en el CES ya estaban paseando gente allí en coches autónomos y la verdad es que recordaréis, probablemente, casi el 99,9% de los oyentes no habrán subido en un coche autónomo, pero se acordarán de mí porque les voy a decir una cosa que en ese momento te pasará la primera vez que subes a un coche autónomo y piensas "Oh, Dios mío, voy a morir". Es alucinante.

Javier A mí me dicen que es autónomo con ayuda a la conducción. Sí, se haber libres con el nivel, con el Wible. Yo recuerdo que me llamó Natalia y, me dice: Javier, estoy conduciendo por la M-40, creo que el Wible se mueve solo, y yo Natalia, en serio estoy ocupado (risas).

Natalia Cierto. Yo toda rayada, oye el volante este... Porque, osea como que no tiene dirección asistida está duro. Ya hubo un momento que dije, creo que la máquina me está queriendo decir algo. Entonces ya la dejé y toda valiente y claro en ese momento. ¡Ojo, eh ! Por la autopista. Suelto las manos y literalmente fue un ¡WOW! ¡Qué pasada!

Javier Sirvent Hay algo importante con esto. Y es que igual que, hace muy poquito, porque hace muy poquito tenemos un smartphone y eso ha cambiado nuestras vidas. Pues en muy poco iremos con un coche autónomo. Porque señores, conducir es de pobres.

Natalia Insiste, él insiste.

Javier Sirvent Conducir es de pobre, osea quien quiere tener un chofer. Todos. Vale. Hace cinco años pensabas que te iba a recoger un coche con chofer tal no sé qué. Pues todos queremos servicios top de millonarios a precio asequible y la conducción autónoma y la tecnología ahora lo va a hacer posible. Y encima no contamina, es eficiente, no mueres en accidentes de tráfico...

Raquel ¿Pero el futuro será más de coches autónomos en los que vayamos una o dos personas o de transportes un poco más que podamos ir varias personas, como el Hyperloop, por ejemplo?

Javier Sirvent Bueno el Hyperloop, puedo hablar de unos cuantos, pero además es que el modelo de negocio de Hyperloop es la energía, o sea, no tiene nada que ver con el transporte. Pero vamos, que en cualquier caso esto va a llegar y es muy curioso que estamos viendo los países. Pregunta y revobinado. ¿Qué móvil teníamos hace 13 años? ¿Uno europeo o americano? Nokia, Ericsson, Alcatel, BlackBerry.

Javier Hace trece años teníamos en el 2004. En 2004, que cada uno se situe lo digo para que si hacemos este tipo de preguntas...

Javier Sirvent La gente nos está escuchando desde el futuro en otra espacio temporada.

Javier No yo me refería para que vayan un momentito ahí para pensar.

Javier Sirvent Perfecto. Teníamos un móvil europeo, ¿qué tenemos hoy? Un móvil chino. Chino, chino, chino, chino, chino, chino. China, bueno Corea. ¿Qué coche tenemos hoy? ¿Americano, europeo? Piensa ¿qué coche puede tener en 10 años?

Javier Eso va un poco relacionado con lo que decía David, de analizar el pasado para empezar a proyectar los futuros plausibles, futuros potenciales, y demás, que no me queda con la tecnología. Más o menos va por ahí.

Javier Sirvent Y lo último, último. Todo esto tiene que ver con la explosión, algo mega brutal que es el 5G, que ya está y en el cual no somos líderes, no somos líderes.

Javier Manu Sánchez no ha venido al podcast.

Natalia Es el Chief Evangelist Officer del 5G,.

Javier Exacto.

Javier Sirvent ¿De dónde, en qué compañía?

Natalia De la de su casa.

Javier Exacto. Del podcast de Reason Why. Él siempre que tiene la oportunidad y se dice la palabra cinco o la letra G, se intenta meter ahí.

Natalia Lo une, lo hila y dice el 5G llega, llega,.

Javier Sirvent Está ya, está ya y vamos tarde.

Javier Entonces no nos quieres quitar el puesto,.

Javier Sirvent Pero es de los chinos, el 5G es de los chinos y el 6G también. Y es un problema enorme de esta dependencia tecnológica que tenemos.

Javier Pues hemos saltado del tema del Hyperloop.

Javier Sirvent Pero es qué tiene que ver con el futuro, muchísimo, muchísimo.

David Iba a comentar una cosa con lo de la ciudad conectada de Toyota, escoger Japón, no es casualidad porque ha surgido un término que lo podéis buscar. Me parece fascinante que se llama La Sociedad 5.0. La Sociedad 5.0. es cuando la tecnología y automatización robótica, sobre todo en ciudades inteligentes, tiene una perspectiva humana. Entonces, en Japón, concretamente, están intentando generar pilotos donde todo esté automatizado. Donde Internet de las cosas, inteligencia artificial, coches autónomos, robótica, convivan, pero con perspectiva humana y no como está pasando en otros sitios, como puede ser el caso de China o como puede ser el caso Singapur, es un pelín diferente, pero el caso de China, donde aparte de estar politizado evidentemente, pero donde no hay una perspectiva muy poco humana desde el punto de vista de la ciudadanía o desde el punto de vista de la convivencia, o incluso el futuro de las personas.

Javier Vamos a comentar alguna noticia más, pero antes, pero antes, no te creas que me he olvidado, Javier. Tienes que contarnos qué es eso de polímata, porque te hemos presentado con tu doble cargo, que es evangelista tecnológico y polímata. Entonces, cuéntanos qué es eso de polímata.

Javier Sirvent Muy rápido, el polímata es un conocedor de muchas cosas, experto en nada.

Javier Un semioculto.

Javier Sirvent Bueno, llamada así... Bueno, mira tú que dices vamos a poner ejemplos y dejar polímatas. Queda un poco pretencioso, pero Leonardo Da Vinci, Steve Jobs, Vetos. Toda esta gente son polímatas. Y es que precisamente para tener claro y construir este futuro, no puedes ser experto sólo en una cosa porque no tienes perspectiva, te falta visión, te falta conocimiento, te falta. Y ahora, además, cada vez está todo más unido, como ahora y casi más expertos en transformación digital que coach, porque llegas a cualquier sitio y no yo soy coach, no yo soy experto. Dices "qué expert,o si no ha dado tiempo". Y ahora me quite... Porque la gente me ponía tu eres experto y digo que no soy experto. Entonces para hundirle en la vida, he puesto polímata, que la gente no sabe lo que es, pero igual que evangelistas, ahora hay tropecientos. Y ahora me he puesto polímata porque realmente me considero muy, muy, muy, muy polímata, porque soy súper curioso, claro. Y además, cuando veo a alguien que sabe un poquito más de algo es como, ¡guay! que no tengo ni idea de nada.

Javier A mí me pasa cuando recibimos currículums, ahora que estamos en un proceso de selección que desde aquí si nos estáis escuchando.

Javier Sirvent Añadir polímata.

Javier Si estás escuchando paso por aquí a los 30 segundos, de ahí me los voy a quedar yo. Estamos en un proceso de selección en el que estamos buscando editores senior para el área de redacción.

Javier Sirvent Polímata, que pongan polímata (risas).

Javier Pues, sí que lo pongan. No, no digo que cuando llega el currículum, una de las cosas que más me sorprende es, esas rallitas de niveles de conocimiento que pueden ir, hay diferentes tipos. Antes estaba lo típico de nivel básico intermedio. Eso ya como no está de moda, ahora lo que se lleva es la rayita a modo tecnológico. Entonces tienes la opción del 1 a 5, la opción del 1 al 10 ya como lo más habitual. A mí me gusta mucho cuando me encuentro los 5 sobre 5 y más aún los 10 sobre 10. Incluso te digo un 9 sobre 10.

Javier Sirvent Llámame para hacer entrevistas de trabajo.

Javier A mí me dan unas ganas de decir. Que no quiero destrozar la vida a nadie, lo que quiero contratarles. Llevarnos bien. Hace poco, con un diseñador que además es amigo mío, hace muchísimos años trabaja con nosotros. Digo yo: ¿Tu de Photoshop, qué nivel tienes? Pero estábamos además viendo un currículum. Además me dice yo de Photoshop, no sé Javier me lo conozco entero. Digo ya, pero entero... Un nivel si tuvieras que decir del 1 al 10. Pudiera ser nueve y medio digo, joder tío de verdad. Digo ya no te voy a averiguar nunca. Digo, cómo va a ser nueve y medio. No sé, digo. Tú tendrás nivel... Claro, y ahí le dije: tú tendrás nivel entiendo yo como eres muy, muy experto, un tres y medio sobre diez y me dice ¿cómo? Claro se cabreó conmigo durante esos segundos, hasta que se lo expliqué que estaba insultando un tres y medio sobre diez. Está suspenso. Digo no, no, claro, es que el 10 es que eres el puto creador de Photoshop. Es decir, que sueñas en Photoshop. Es decir, que trabajas, que tu casa es un pcd,.

Natalia Haces huevos fritos con Photoshop.

Raquel Ni siquiera, porque luego los usuarios usandolo le acaban encontrando nuevas aplicaciones.

Javier Vamos con otra noticia Raquel, a ver qué nos comentas.

Raquel ¿Quereís de movilidad o pasamos a otro tema? ¿Que preferís?

Javier Otro tema. No yo creo.

Natalia Venga otro.

Raquel Pues sobre entretenimiento, por ejemplo, el futuro del entretenimiento. También muy reciente, una noticia también enfocada en Japón, que es el nuevo parque temático de atracciones de Nintendo que abrirá este verano a tiempo para los Juegos Olímpicos de Tokio. Y entre las novedades de este parque temático de Super Nintendo World es que habrá unas pulseras inteligentes que sean capaces de sincronizarse con apps para teléfonos móviles y que permiten disfrutar de experiencias virtuales del tipo ir cazando, por ejemplo, monedas al estilo Super Mario cuando estás allí en el parque temático.

Natalia Realidad aumentada, vaya.

Javier Sirvent Pero esto es más viejo que yo.

Javier Vale pues está no la comentamos. Otra, otra Raquel, llevas ahora mismo una bien, otra mal.

Raquel Esto es lo más de lo mas. Acaba de salir hace nada.

David Depende a quien preguntes. Pero luego, qué casos reales hay por ahí que estén utilizando esto. No es mainstream.

Javier Sirvent Tu recuerdas hace no mucho la gente, papas buscando con la aplicación en el Jardín del Retiro.

Natalia Hemos pasado de los siete picos del parque de atracciones. Espero que los que nos escuchan en este momento les haya proyectado esa montaña rusa en la que ahí sí que temías por tu vida cada vez que te subías, a este percal que van a montar en Japón, que es la fantasía.

Javier Sirvent En Japón realmente va a ser un, ellos con los Juegos Olímpicos, van a enseñar su poderío tecnológico al mundo, pero también su forma de pensar, de entender la tecnología, y ahí hay mucho que aprender de ellos. Ojo, les hemos superado en algo que ningún millonario puede comprar.

Javier El número de elecciones en un año.

Javier Sirvent También (risas). No los ricos lo pueden comprar esto. Ya hablaremos de manipulación y tal, así. Me refiero al tiempo, es decir, vamos a vivir la esperanza de vida ahora mismo de los españoles. Está por encima ya de los japoneses se habla.

Javier ¿Tú crees que será por la importación del sushi?

Javier Sirvent Tiene que ver mucho con muchas cosas. Muchísimas.

Javier Javier ha dicho en su mente "Javier, por favor, estoy hablando en serio, ¿vale?" Ha cogido, y ha apuntado. "Nota mental, no volver aquí nunca más".

Javier Sirvent Pero si quieres hablando del sushi por la gente, buena wasabi y estas cosas, pero nada. Otra noticia (hablan todos).

Javier Oye antes de que de otra noticia, Natalia hablaba del siete picos del Parque de Atracciones de Madrid. Hace poco he visto yo un vídeo, en LinkedIn, de una montaña rusa que no sé si es montaña rusa, no sé como definirlo que es una especie de tobogán que hay una diagonal hacia abajo. Es cortita, coge una velocidad rápida como si fuera la lanzadera y el vagón sale por fuera del raíl, el 50% de la montaña rusa también. Y te quedas en suspendido en el aire y luego vuelves hacia atrás.

Javier Sirvent Está en Las Vegas en el estratosfera, en uno de los hoteles.

Javier He ido a Las Vegas varias veces y no.

Javier Sirvent No has ido a ver...

Javier Lo que pasa en Las Vegas, se queda en Las Vegas.

Raquel Pues es la sensación como ir en un coche autónomo, ¿no? Parecida tiene que ser.

Javier Venga Dale, Raquel, dale con una.

Raquel Bueno dado el nivel de exigencia, no sé que os parecerá está, pero también relacionada con el entretenimiento, el streaming, un sector en el que hay mucha competencia, en el que parece que no caben ya más players. Y ahora también, recientemente hemos visto que van a sacar una app de streaming, estrictamente, 100% para dispositivos móviles que se llama Quibi. Están detrás ex directivos de Walt Disney y de Ebay, y está pensada para ser vista tanto en horizontal como en vertical. Vídeos muy cortos como máximo 10 minutos. Y ya la están apoyando directores de cine como Steven Spielberg.

Javier Hombre, sí que es verdad que el streaming para muchísimas marcas. Obviamente futuro no es, para nosotros futuro no es, pero para muchísimas marcas el poder hacer retransmisiones en directo a través de plataformas y nuevas experiencias de estar en contacto con tu audiencia, para muchas marcas es una novedad. Marcas que no lo han hecho nunca. Es lo que decía antes David, que para nosotros no es futuro, para otras marcas puede serlo, es que claro.

Javier Sirvent A ver, lo que pasa es que estamos aquí antes de una visión de saber esto, TikTok ¿sabes?Vídeos cortos, te van a hacer unos mix de Netflix ya juntarlo con no sé que nose cuantos, que si, que puede ser que sea un éxito.

Javier Raquel tienes una más y si no voy yo, si no voy yo tengo una yo.,.

Natalia Pero es que está al nivel, vamos a ver. También hemos empezado hablando de futuribles en metafísica, agujeros del tiempo y tal y ahora el streaming, como que nos parece una caca, ¿no?