Los cambios provocados por la tecnología son innegables. Pero también son lo que ha hecho que el papel de las personas y el valor humano sea más significativo y relevante que nunca.
Así lo ha explicado Marga Ollero, Directora General de Arena Media Madrid, durante Tech & Trends. Este año se ha celebrado la 5ª edición del tradicional evento de tendencias de la agencia, que en esta ocasión se ha centrado en dos aspectos punteros de la tecnología: la inteligencia artificial y el machine learning.
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El humano ya no es el protagonista de las redes sociales
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{ "id":"7585", "titular":"Las relaciones sociales en la era de la "robolución", según Arena Media", "prefijo":"actualidad", "slug":"tech-trends-humanos-robots-contacto-virtual-2018", "image":"/media/cache/intertext/humanos_y_robots.jpeg", "path":"/actualidad/tech-trends-humanos-robots-contacto-virtual-2018" }Algo está pasando en las organizaciones
En un mundo en el que la tecnología se ha convertido en un elemento prácticamente imprescindible, los humanos adoptan un papel aún más protagonista. Y eso nos lleva a nuevos modelos de gestión de las personas, nuevos aspectos que debemos tener más presentes que nunca en este escenario.
- Personas antes que negocio. Una buena gestión de las personas conlleva un mejor resultado de negocio.
- Diversidad de perfiles, libertad vs direcciones. Hace falta diversidad de perfiles, entendiendo que cada persona requiere una motivación, educación y guía diferente. El buen gestor entiende que eso es un hecho, y lo aplica dentro de su organización.
- Diversidad de género. Nada que Alejandra Pacheco no nos haya comentado: ¿Qué tienen que ver los algoritmos con Virginia Woolf?
- Jóvenes como impulsores de cambio. Son los jóvenes los impulsores del cambio, los que podrán construir ese futuro del que hablamos.
- Muévete, escucha, habla. No te mantengas estático, sal, busca inspiración en aquello que está pasando.
- Derecho a la duda en la gestión de las personas para buscar la mejora continua. Porque la duda es lo que te permite mejorar.
- Sin miedo a equivocarse. Tampoco el gestor tiene que tener miedo a equivocarse.
- Crecimiento desde los valores.
Y es que, al fin y al cabo, esto va de personas: de aprender, compartir y crear alrededor de los valores. Como son los de Arena Media: involucración, inconformismo, generosidad, franqueza y curiosidad. Y, sobre todo, la intención de aprendizaje continua.